Съвременната ситуация на пазара на труда се променя непрекъснато, паралелно с изискванията и приоритетите на служителите.
На този фон, най-ефективният модел за управление на персонала е адаптивният. Той се характеризира с демократичен характер, гъвкавост и свобода.
При адаптивното управление на персонала се изисква готовност за различни ситуации. За тази цел съществуват няколко значими фактора, определящи нивото на адаптивност във всяка компания.
Кои са основните 5 фактора за адаптивно управление на персонала?
Гъвкаво работно време
Важен фактор за адаптивното управление на персонала е гъвкавият модел на работа. Широко популярна тенденция на пазара на труда е преминаването към хибриден модел на работа или задаването на гъвкаво работно време. В контекста на цифровите технологии, успехът на бизнеса зависи от способността му да се приспособи към тях.
При гъвкавите условия на работа се повишава свободата на служителите и възможността им да балансират професионалната и личната среда. Адаптивното управление на персонала изисква самоконтрол и отговорност от съвременните служители. Гъвкавото работно време им дава възможността да се адаптират промените на работната среда, подобрявайки техните организационни умения.
Обучения и курсове за развитие
Адаптивното управление на персонала се свързва с полагането на достатъчни усилия за неговото развитие. Курсовете и обученията са най-ефективното решение за усъвършенстване уменията, таланта и знанията на служителите. За адаптивното управление на персонала се изисква непрекъснато обучение, за да се осигурят необходимите знания при настъпващите промени.
Различните форми на обучения включват семинари, конференции, обучителни курсове или лекции. Всяко от тези събития подпомага професионалното развитие на служителите, осигурявайки поток от знания. Всяка допълнително усвоена информация създава улеснение на персонала при адаптацията към нови тенденции или промени.
Проследяване на тенденциите
Друг фактор за адаптивното управление на персонала е склонността към приемане на иновациите. За да се изгради адаптивен екип от професионалисти, се налага редовно проучване и наблюдаване на тенденциите в бизнес средата. По този начин кадрите в компанията ще са снабдени с актуална информация относно предстоящите промени.
Информацията е ценен ресурс, допринасящ за по-лесната адаптация на компанията към нови модели на работа, бизнес и технологиите иновации, въвеждане на ограничителни мерки и др. Адаптивното управление на персонала означава качествена подготовка на служителите – непрекъснато обогатяване на знанията и активно проследяване на тенденциите. По този начин персоналът винаги ще бъде готов с план за действие или стратегия спрямо всяка нова промяна.
Добра комуникацията
За адаптивното управление на персонала един от най-важните фактори е комуникацията. Нивото и качеството на общуване водят до по-ефективната интеграция и взаимодействие между служителите. При качествена комуникация се установява сътрудничество между отделите и по-лесното разрешаване на конфликтите.
Социализацията допринася и за по-адаптивното управление на персонала при настъпващи промени или навлизането на нови тенденции. Прозрачната комуникация помага на служителите да бъдат устойчиви към промените и да бъдат гъвкави при нужда от бързи решения.
Разнороден работен състав
Един от основните фактори за адаптивно управление на персонала е разнородният работен състав. За да може компанията да има готовност за всяка извънредна ситуация, е важно да разполага със специалисти в различни професионални сфери. Разнообразието в работния състав предполага съчетаване на различни стилове, възгледи и модели на работа.
При разнородния колектив се отличават специалисти за различни специфични ситуации. От друга страна, адаптивното управление изисква по-обширни мениджърски функции. Работодателите трябва да разполагат с необходимите умения и експертиза, за да регулират ефективно работата на микс от различни професионалисти.
В заключение, успехът на всяка съвременна компания се основава на нейните адаптивни умения. Успешният бизнес се отличава с гъвкавост към заобикалящата го среда, навлизащите тенденции и технологични промени.
Адаптивното управление на персонала е модел на работа, трениращ реакциите и уменията на служителите при възникване на извънредни ситуации. За него са необходими няколко важни фактора, от които разнообразяването на работния състав и подобряването на комуникацията.
За адаптивното управление на персонала са важни още фактори като гъвкаво работно време, провеждането на обучения и курсове, както и непрекъснато проследяване на тенденциите.
