Какво не трябва да питате на интервю за работа

Първата и може би най-важната крачка към започване на работа е интервюто. Подготовката е от голямо значение, ще имате по-голям шанс, ако сте подбрали думите си.

Има някои въпроси, които не трябва да задавате по време на интервю. Иначе ще оставите лошо впечатление.

  • Колко ще ми плащате? – На колко дни отпуск имам право? – Има ли бонуси?

Колкото и да ви вълнуват тези въпроси, не бързайте да ги задавате, има време. Интервюиращият веднага ще разбере защо всъщност кандидатствате и че търсите предимно облаги, а не да се развивате професионално и да допринасяте за компанията.

  • Фиксирано ли е работното време или мога сам/а да избера кога да дойда и да си тръгна от работа?

Едва ли има работодател, който да се зарадва на подобен въпрос. Тук пак ще проличи желанието за лична изгода. Работодателите знаят, че трудно може да се разчита на такива хора и почти винаги ги слагат в черния списък.

  • Каква конкуренция имате? Колко е голяма фирмата?

Бизнес етикета изисква предварително да се запознаете с

компанията, в която кандидатствате, а не да питате на интервюто. Просто изглежда непрофесионално.

  • След какъв период от време мога да разчитам на повишение?

Този въпрос лъха на кариеризъм от ваша страна, а това няма да се хареса на работодателя. Защо кандидатствате за ниска позиция, след като повишението за вас е толкова важно. Ще изглеждате некомпетентни, независимо че все пак определяте себе си за по-кадърен.

Липсата на какъвто и да е въпрос.

Това е другата крайност – да не попитате нищо. За работодателя е знак, че изобщо не ви интересува компанията и позицията, просто не ви пука – стига ви само да си намерите някаква работа. Някои работодатели могат да се обидят, други просто ще ви зачеркнат. И в двата случая вие сте губещ.

Още публикации

холакрация

Холакрация: що е то?

Холакрацията се превръща в една от най-коментираните управленски концепции не само в международния бизнес, но дори и на местно ниво. Този модел трансформира традиционната управленска

компетентностни модели

Компетентностни модели: стратегическа рамка за развитие на таланта

Компетентностните модели са фундаментален инструмент в днешния мениджмънт на човешките ресурси. Те предоставят ясно дефинирани стандарти за поведение, умения и знания, необходими за успешното изпълнение

лош шеф

Лошият шеф – как да го разпознаем?

Качеството на ръководството определя не само ефективността на екипите, но и културата, мотивацията и желанието на служителите да работят дългосрочно. Когато начело стои лош шеф,